| Üye GİRİŞİ |
Kabul Testlerini Hızlandırmak için Daha Çok Birim TestKabul Testlerini Hızlandırmak için Daha Çok BiGenel olarak uygulamalarda kullanılan iki farklı test ve bunların birbirlerine etkileşiminden söz eden bir makale inceledim.
Müşteri ortaklı ürün geliştirme çalışmalarında kabul testleri geliştirmenin tamamlanabilmesi için gereklidir. Yani müşteri tamamdır kabul demesiyle anlı anlama gelmektedir.
Öte yandan birim (unit) testler ise geliştirme sürecinde kullanılan ve modüler olarak işlevleri ardı sıra kontrol edebilmemiz sağlayan bir mekanizma olmakla birlikte yaygın olan büyük projelerin geliştirilmesi aşamasında kullanılmaktadır. Fonksiyonel test olarakta telaffuz edilen testlerin amacı yeni geliştirmelerden etkilenen fonksiyonların uygulama geliştirme sürecinde tespitidir.
Makale de sözü geçen ise kabul testlerini hızlandırmak için yazılan birim testlerinin sayıca arttırılması, daha fazla parametre ile fonksiyonların testlerinin yapılmasıdır. Müşteri ortamında yapılacak testler sonucunda yakalanan hataların süreci olumsuz etkilediği, bunları birim testlerle yakalanabilmesi durumunda ise sürecin hızlandırılabileceğinden bahsedilmiş.
Müşteri ortamında yapılan testlere birim testleri yeğlemek gerekiyor. Müşteri ile sorunların netleştirilmesi, hangi fonksiyonlarda hataların bulunduğunun tespiti, farklı hangi fonksiyonların da kontrol edilmesi gerektiği, düzenlendikten sonra yeninden fonksiyonel ve müşteri testlerinin yapılması gibi olumsuz birçok sonucu gördükçe birim testlerin önemini daha iyi kavramamız gerekiyor.
Bu noktada pulse yazılımı ile testlerin yapılması tavsiye edilmekte. (Kullanan arkadaşların tecrübelerini paylaşmalarını isterim) Öncelikle sürüm yönetim sistemindeki kodların derlenmesi, devamında tanımlı birim testlerin gerçekleştirilmesi ve sonuçta oluşan hataların sorumlulara iletilmesi gibi bir dizi işin otomatik olarak yapılmasını sağlayan bir uygulama pulse.
Web sitesinden edindiğim diğer özellikleri aşağıdaki gibi;
| dkoksal 07.03.2008 | |
| Rating : 10 üzerinden 9.00 |
| |
Yorum ekle